好的导师，不替团队做决定。

方法导师帮助团队提出问题和设计验证；技术导师检查关键可行性与风险。

行业导师补充情境与采用逻辑；创始人导师帮助团队理解产品、组织和经营选择。

团队提交一页背景、当前证据、一个核心问题与希望获得的反馈类型。

匹配依据是问题与经验的相关性，而非职位、名气或潜在投资价值。

会前说明范围与保密边界；会中区分事实、经验和个人意见；会后由团队记录决定与责任。

导师不应要求未披露利益关系的商业合作、股权、采购或私下付费服务。

面向未成年人的会谈需要适龄安排、可追溯渠道和规定的成人监督，不使用私人社交关系替代项目沟通。

导师应披露利益冲突，尊重知识产权和个人数据，并接受反馈与必要的停止合作机制。

导师网络仍在建设；本页没有列出或暗示任何已确认导师。

加入条件、培训、背景核验、行为准则、时间投入与报酬安排将在开放前说明。